Японский специалист и консультант по управлению проектами, автор ряда книг серии «Образовательная манга» издательства Ohmsha, включая «Манга для понимания управления проектами», на русском языке вышедшую как «Занимательная манга. Управление проектами». Важное уточнение: он не мангака в традиционном смысле, а практикующий эксперт-методолог, который пишет содержательную (учебную) часть книг, а графическое воплощение создаёт художник (Sanukiyan), сценарий - akino, а продюсированием занимается студия TREND-PRO.
Краткая биография
Профессиональный путь Хироканэ Осаму сложился на стыке ИТ и управленческого консалтинга. После окончания магистратуры Tokyo Institute of Technology он работал во внешней (иностранной) консалтинговой компании, где занимался корпоративным учётом, производственными и кадровыми задачами - проектировал и разрабатывал компьютерные системы для этих направлений. Затем перешёл в зарубежную компанию-поставщика ERP, где отвечал за создание консалтингового подразделения и внедрение программного обеспечения для продаж и логистики.
В 1999 году он основал собственную компанию FUSION Co., Ltd., которая предоставляет производственным предприятиям и крупным системам услуги консалтинга, поддержки управления проектами, разработки ИТ-стратегий, а также помощь корпоративным CIO (директорам по информационным технологиям). Параллельно с консалтинговой практикой Хироканэ получил сертификат PMP от PMI - одну из наиболее признанных международных квалификаций в области проектного управления, что непосредственно отразилось на методологии его книг (они построены вокруг стандарта PMBOK).
Тематики и стиль
Книги Хироканэ Осаму строятся по принципу «манга-часть + разъяснение»: сюжетная линия с персонажами (в случае книги по управлению проектами - разработчик игр-новичок и его наставница) служит «несущей конструкцией», на которую нанизываются систематизированные знания - WBS (работа по структуре разбиения), расписание, оценка стоимости, управление рисками, качеством, командой и стейкхолдерами. В основе методологии лежит PMBOK - стандарт PMI, и автор, будучи PMP, последовательно использует его терминологию.
Адресат книг - те, кто только начинает разбираться в управлении проектами: переходящие из инженеров в менеджеры проектов специалисты, студенты и даже школьники (в качестве примера «бытового» проекта в приложении разбирается подготовка к свадьбе). Цель - снизить когнитивный порог входа в PMBOK и сделать профессиональную терминологию доступной через визуализацию и нарратив.
